7月8日下午，学院纪委书记、工会主席刘德斌带领纪委委员等一行3人来到后勤服务部和办公室物资储存仓库开展采购供应领域“小微腐败”专项治理工作现场督查。

检查组认真查看了仓库管理制度、物资存储、分类摆放和进出库登记等，重点查看了防疫物资的管理，详细询问了相关情况，要求计划、招标、采购、出入库、盘点、记账等要按照法律法规和集团规定严格执行，实行闭环管理，不允许出任何闪失，一定要聚焦重点领域，有效实现权力分散，管住小微权力的运行环节，严防小微腐败的滋生。

3月中旬，根据淮北矿业集团采购供应领域“小微腐败”专项治理工作方案，学院在第一时间召开专题会议，成立专项治理工作领导小组，结合学院实际制定工作方案，制定了物资供应和管理办法及补充说明。紧扣时间节点，严格治理要求，有力有序有效地推进专项治理工作。第一阶段查摆问题。责成办公室和后勤服务部排查采购供应实际运行过程中存在的问题，经管部排查招、投标及财务管理方面存在的问题，政工部、纪检排查相关工作人员存在的问题，院纪检到后勤服务部进行了专项督查。第二阶段整改问题。学院组织相关部门制定整改措施，并督促立行立改、同步整改。第三阶段巩固提升。对问题整改情况进行统一梳理，进一步完善措施，统一思想，建立物资供应管理长效机制。

物资管理的信息化可以保证物资采购过程的规范化，还可以实现物资资源信息的共享，并对各种信息进行有效地控制和统计，也是预防采购领域“小微腐败”的好办法。据纪委相关负责人介绍，“学院将利用暑期时间，加快物资管理信息化建设进度，做好各项管理流程实施准备工作，并实现与现行管理制度和管控流程的对接，确保秋季开学时全面实施。”

(撰稿：王永生　审核：汪东　责编：王永生）