为落实“真管、会管、善管”工作标准，深化“党建+培训管理”模式，统一思想、凝聚共识，持续抓实班级常态化管理，牢牢守住培训安全和纪律底线，培训部召开班主任工作例会。

会议强调，要建强班主任队伍，优选责任心强、能力突出的教师担任班主任。坚持谈心谈话、提醒谈话常态化，落实班主任周例会机制，主动对接送训单位，常态化开展纪律警示教育，严格执行禁酒、区域管控、负面清单管理，紧盯重点时段，消除管理盲区，着力整治管理惯性问题，以细致入微的管理保障培训实现零安全、零纪律问题。

会上针对近期管理薄弱点开展提醒部署：一是食堂就餐考勤出现多次异常，学员报到后务必仔细核对信息，保证考勤准确；二是针对课间吸烟、迟进教室现象，要求班主任在课间结束前督促学员返班、上交手机，快速进入学习状态；三是严明考勤与学时管理，落实早7:00、下午14:30签到要求，从严审批请假，足额保障培训学时；四是规范订单班平时成绩记载与台账归档，每周日晚自习公示成绩，主动接受监督；五是稳妥推进订单班结业各项收尾工作。

此次例会进一步压实班主任管理责任。下一步，全体班主任将坚持抓在日常、严在经常，持续细化管控举措，用心做好学员服务，不断提升培训班规范化管理水平，全力高质量完成全年培训任务。

（撰稿：胡立矿 审核：黄锐 责编：高瑞瑞）