盛夏骄阳似火，求知热浪奔涌。2026年8月6日，淮北矿业集团2026年第一期化工人才互动交流培养培训班在热烈的掌声中圆满落下帷幕。来自集团化工板块各单位的青年骨干，历时近一个半月的集中淬炼，满载着知识的行囊、实战的经验和同窗的情谊，告别课堂，奔赴各自岗位，在集团化工产业转型升级的壮阔征程中，开启新的篇章。

高位推动，精准滴灌育良才

人才是第一资源，培训是最好的赋能。集团公司将化工专业人才培育作为夯实核心竞争力的关键一招，以战略眼光统筹部署，以务实举措精准发力。化工研究院、集团党校闻令而动、紧密协同，广泛征集一线意见建议，精准把脉岗位需求、产业痛点和人才短板，量身定制培训方案。整个筹备过程环环相扣、精细到位，为培训高质量开展夯实了根基。

培训模式上大胆创新，不走“满堂灌”的老路，而是推行“理论授课+轮岗学习”的立体化培育模式，组织学员分赴临涣焦化、碳鑫科技、华塑股份等标杆企业轮岗实训。4周闭环轮岗交叉实训中，各参训单位严格落实“师傅结对带教、现场跟班实操、独立上手作业、集中复盘提升”四维实训模式，让学员在“真刀真枪”的一线实战中摸爬滚打。靶向施教、精准赋能，培训不悬浮、不脱节，真正做到了“干什么学什么、缺什么补什么”。

深耕一线，千锤百炼始成钢

课堂学习如同“抬头看路”，指明方向、拓宽视野；跨公司轮岗实训则赋予学员“低头实干”的底气，锤炼本领、锻造筋骨。走进兄弟单位生产现场，学员们带着转型过程中的难题对标对表：相同装置，怎样靠精细操作实现降本降耗？同类隐患，如何用管理创新筑牢安全防线？带着问题学、奔着实效干，一招一式皆学问，一器一阀总关情。

来自化工研究院的鲁潘先后深入气化、甲醇、乙醇车间，跟班巡检、蹲点中控，从反应压力到床层温度，从空速配比到连锁调控，逐一弄懂吃透。他从纸面反应式的“旁观者”成长为全链条工艺的“局中人”，建立起贯通气化到成品产出的全局生产思维。他在分享中感慨：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，化工的功夫在现场，在每一个参数的细微变化里。”

华塑股份的陈忠浩则在轮岗中收获了满满“干货”：设备维保的“土办法”、隐患处置的“新招数”、DCS操作的“金钥匙”。他坦言：“跨板块轮岗，不只是换个地方干活，而是换一种视角看化工。”学员们在实地辨识塔器、压缩机、滤管反应器等核心装备中理顺物料输送与热能耦合的工艺逻辑，在每一个阀门、每一条管线中读懂了“安稳长满优”背后的责任与匠心。长期固定岗位形成的“一孔之见”被彻底打破，全域贯通、系统完整的化工全流程生产运营思维悄然成型。

学以致远，重整行装再出发

股份公司副总经理和进伟在结业式上深情寄语全体学员，提出三点希望与要求：坚持终身学习，永葆勤学善思进取姿态，把学习当作一种职业责任、一种生活常态，绝不能有“学完即止”的松懈念头；坚持知行合一，推动学用结合落地见效，用新思维分析问题，用新技术破解难题，用新方法提质增效，真正把培训成果转化为攻坚克难的过硬本领；坚持互通共进，开创人才培育发展新局，打破单位壁垒、打通资源优势，实现经验互通、优势互补，携手锻造集团化工人才队伍的硬核战斗力。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。结业不是终点，而是学以致用、实干担当的全新起点。学员们纷纷表示，将永远铭记集团期许，回归岗位后做好学习成果转化文章，紧扣化工生产、技术攻关、项目技改等核心业务，把理论知识转化为破题思路，把实操技能淬炼为看家本领，在生产一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

（作者：王永生  审核：徐冬  责编：梅文希）