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【集团工会】“扫个码,真管用”——煤电技师学院“码”上服务解心结

日期:2026年06月02日 10:20  作者:  点击数:

“食堂餐桌上的餐巾纸盒经常是空的,这种情况已经持续很久了。”近日,煤电技师学院“民声呼应”平台收到这样一条留言。第二天,食堂餐桌上的纸巾盒便全部补充到位。

像这样的反馈,在平台上早已不是新鲜事。有学生感慨:“以前有想法不敢说,怕被当成‘找茬’;现在掏出手机就能办,还真管用。”从“不敢扫”到“随手扫”,这一转变正是学院“民声呼应”平台深入服务师生、回应群众关切的生动缩影。

“码”上解难,卸下心中“包袱”

此前,学院虽设有意见箱、校长信箱等传统渠道,但不少师生和培训学员心存顾虑:反映问题会不会被区别对待?琐碎小事值不值得往上提?一些真实诉求因此被搁置。

2025年上半年,学院正式推出“民声呼应”平台,在教学楼、食堂、宿舍、实训基地等人员密集场所显著位置张贴二维码。所有诉求均可匿名提交,后台专人管理,严格保护个人信息。同时,每一件反映事项都做到有回复、有整改、有公示。

随着一批批诉求得到实质性解决,师生们的顾虑逐渐转化为信任。有学员反映停车位不足,学院随即改造闲置边角地,新增标准停车位,并专门增设电动自行车停车区、搭建遮雨棚;有学生提出校园进出人员混杂,学院迅速安装人脸识别闸机,本校师生刷脸通行,外来人员须经访客登记并由校内人员带入。整改后,校园治安等各类投诉明显下降。

信任在一次次快速响应中建立起来。平台开放以来,累计收到各类诉求323余条,办结率达100%。

闭环问效,办好民生“实事”

“民声呼应”平台并非花架子。学院建立了专人分类、限时转办、责任到人、办结反馈、结果公开的闭环运行机制。从一包纸巾到一个车位、一道门禁,每件“小事”都按照“大事”的标准办理。

平台的运行不仅解决了具体问题,更推动了学院治理能力的整体提升。针对教职工反映的“实训设备老化”问题,学院统筹调动专项资金,加快推进语音室建设;学生反映宿舍炎热,76台新空调和634套新床柜很快配置到位。

“以前工作靠经验推测,现在靠‘民声’。师生需要什么,手机上说得清清楚楚,我们照单落实就行。”一位后勤管理人员坦言。从“两堂一舍”星级管理到“互联网+”智慧食堂监管,每一件民生实事的落地,背后都能在“民声呼应”平台上找到清晰的诉求源头。

主动出击,服务跑出“速度”

如今,“民声呼应”平台已不仅仅是投诉通道,更成为学院改进工作的“导航仪”和“助推器”。服务不再等待群众开口,而是主动向前迈进一步。

学院持续建强“四级网格防控体系”和“四员合一”队伍,巩固深化支部书记“五进”工作,主动下沉一线收集意见建议;每月形成“问题清单”,对账销号,将整改情况置于阳光下。同时,通过流程再造和数据共享推进智慧校园建设,平均办事时间缩短了40%。

一位来学院培训的学员说:“以前来上课,遇到问题不知道找谁反映。现在扫个码就行,而且真能解决。这种被重视的感觉,比任何物质待遇都暖心。”

从“不敢扫”到“随手扫”,从“小诉求”到“快回应”,“民声呼应”平台让每一个声音都能被听见,让每一件“小事”都有了落地的分量。

(作者:高瑞瑞   审核:任启陆   责编:王腾飞 )