高瑞瑞

教学楼换了节能灯，热水器装了时控器，食堂推出“一元菜”，宿舍换了新床柜……在煤电技师学院，这些看似不起眼的细节，正是“过紧日子”理念的生动注脚。

学院用一组数据道出了“紧”与“好”的辩证法：全年成本费用同比下降1940.75万元，采购成本降低34.91万元，水电费节约20万元，超利233.83万元。

“抠”出来的效益

走进后勤处，36台热水器装上了时控器。工作人员算了一笔账：“以前全天开着，现在精准控温，一台一年能省下几百元。”加上空气能改造、节能灯更换、管道漏点修复，全年水电费节约20万元。

办公楼里，非经营性支出被严控，“四项费用”、差旅费、培训费等压减20余万元。采购平台上，10批次物资集中竞价，库存严控，材料费支出下降近四分之一。更值得一提的是，学院通过内部师资盘活，外聘教师酬金下降137.19万元——让本校教师多上讲台，既降了成本，又锻炼了队伍。

“紧”并没有让发展减速。2025年，学院获国家级奖项2项、省级27项；10人晋升高级职称，发放科研竞赛奖励15余万元。

“守”出来的平安

安全是“过紧日子”的底线，一点都不能省。过去一年，学院开展安全与环境治理集中督查44次，整改问题460余项；常态化开展“每日一查”、整改问题320余项。消防演练、应急疏散、灭火实操、防诈骗讲座……30余场培训覆盖师生上万人次，640余件消防器材更新到位。

“线上线下”打造安全宣传矩阵，通过校园官网、微信公众号、专题展板、警示条幅等广泛宣传安全发展理念，推行校园安全检查标准化“七步法”，让每个办公室都成为“隐患排查室”，用“小网格”守护“大安全”。

“暖”出来的幸福

“紧”的是行政开支，“厚”的是民生温度。学生公寓装上新空调，1300平方米新篮球场投入使用，634套宿舍床柜更新到位。一年四季，食堂里“一元菜”从未断档，院领导陪餐制让师生吃得放心。

更让师生点赞的是“数智校园”，工作会议“一屏显”，操作用时缩短40%，会议减少60%；“民声呼应”平台上线后，师生诉求192件均已回应处理，信访实现“零转办”。

这一年，学院发放大病救助金12.46万元、慰问金2.1万元，惠及困难教职工54人次；发放奖助学金1315.19万元，覆盖学生7026人次——用真金白银的温度，捂热师生的心。

“拼”出来的底气

“过紧日子”背后，是一场作风的“大扫除”。“对‘躺平’现象，必须坚决说‘不’。”印发《学院进一步整治作风突出问题“十五条”》《学院岗位警示管理暂行办法》，将作风表现与年度考核、评优晋升硬性挂钩。

团结也被摆上重要位置。学院倡导“做天上的星星互相照耀，不做河滩的鹅卵石互相磨砺”。部门之间主动对接，形成了“事事有人管、件件有着落”的干事氛围。

“过紧日子”不是一时之功，而是将艰苦奋斗、勤俭节约融入血液的办学自觉；拼“好日子”不是一句口号，而是全体师生同心同向、实干争先的奋斗姿态。