煤电技师学院党委聚焦“党建强、发展强”目标，推动党建工作与教学培训、服务、人才培养等方面深度融合，探索出一条以高质量党建引领学院高质量发展之路，交出了一份党建与事业同频共振的生动答卷。

学习“活”起来，理论“扎”下去

“手机扫一扫，党课‘码’上学，还能随时测一测，学习不再‘纸上谈兵’。”一名基层党务工作者提到的变化，正是学院创新理论学习的缩影。针对传统学习方式单调、学用脱节等问题，学院党委创新探索“四微三码两讲堂”学习矩阵，2025年共推出《党务知识“60秒”》《党建答疑“智”通车》等微视频49部，建立“联学、导学、践学”“三联六学”学习机制，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。

支部“赛”起来，品牌“亮”出去

“新机制有效激发了大家的内生动力，实现了从‘要我做’到‘我要做’的转变。现在10家党支部主动谋划特色、扎根基层、服务师生，整体氛围积极向上！”培训党支部书记黄锐这样分享道。学院以“强基固本”为主线，着力将党建工作重心从短板排查转向实绩引导，优化评价方式，突出实际成效。

同步构建“1+10+N”党建品牌体系，打造“‘三能’强基·‘五心’聚力”主品牌，推动10个党支部形成“一支部一特色”格局。全年选树党员先锋岗22个、组建党员突击队6支，推动党员带头攻克教学培训、应急处突等重大任务28项。在此基础上，通过党务技能“大比武”、微党课大赛等活动，持续锻造过硬党务骨干队伍。学院“五进”思想政治工作案例获安徽省一等奖，充分展现了党建与业务深度融合的扎实成效。

融合“实”起来，发展“跑”起来

党建做实了就是生产力。学院全面推行“党建+N”工作模式，推动党建与教学、培训、科研、服务等全方位结合。构建“三支人才”培养体系，教师队伍能力持续提升，2025年师生荣获国家级奖项2项、省级奖项27项、市级奖项76项；打造“六心”服务体系，建成数智校园平台，为基层减负，办事效率提升40%，新建公寓、篮球场等设施，一年解决师生急难问题220余件。学院2025年招生2884人，培训考试服务5.4万人次，成本同比节约1900万元，实现了党建与业务融合新高度，为学院“十五五”开局之年打下了坚实的基础。

（作者：高瑞瑞  审核：任启陆 ）