为科学完善绩效与薪酬体系，近期，学院组织开展年度绩效与薪酬制度系列调研活动。在经营副院长赵铁塔的带领下，由经营管理部负责人及相关人员组成调研团队，采取“分阶段、下基层”的方式，先后深入培训部、考试中心、党校工作部等部门，开展面对面专题座谈。

调研过程中，各部门结合自身业务实际，聚焦当前绩效考核中存在的难题进行了集中反馈，并提出了一系列建设性解决方案。与会部门普遍反映，面对市场竞争日趋激烈、培训业务量有所收缩的现实情况，如何在业绩量化、成本控制和激励效果之间实现平衡成为突出难点。建议建立更具针对性的长效评估机制，推行差异化考核办法，以实现精准评价和有效激励。

调研组指出，深入基层听取意见是完善绩效制度的重要基础。经营管理部在后续方案制定中，要坚持问题导向，注重分类指导，使绩效考核更好地激发教职工积极性，为学院高质量发展提供有力制度保障。

此次调研直面学院发展中的现实困难与业务痛点，汇集了基层的宝贵智慧。下一步，将系统梳理各部门提出的难点与对策，在制度优化中充分体现业务特色，推动绩效考核更加精准科学、薪酬分配更趋合理公平。

据悉，本轮集中调研结束后，学院将进入绩效与薪酬制度优化方案的集中研讨与制定阶段，持续推进现代化治理体系建设。

（作者：张苏 审核：刘鹏飞 责编：梅文希）