6月27日下午，学院召开2025年第二季度人才工作例会，对下一步人才建设工作提出新的目标要求。会议强调要聚焦人才创新机制，加强对中青年干部的培养使用，深化师德师风建设，为学院高质量发展提供坚实人才支撑。

学院在聚焦人才创新机制上拓宽思路，加强搭建桥梁，建立“双导师制”，组织业务骨干、教学名师与青年教师“师徒结对”，通过项目实践、案例分享等形式系统传承专业技术和经验；同时前瞻性地储备符合学院战略需求的各类专业人才，夯实人才梯队建设根基，确保持续稳定发展。深化师德师风建设，通过专题培训、演讲比赛等活动强化教师正确的教育观、价值观和职业道德观；完善考核评价机制，将师德表现作为考核、评优、晋升的核心指标，对失德行为实行“一票否决”，营造风清气正的育人环境。将作风建设作为长期任务常抓不懈，注重教育引导，培养教职工的责任意识和担当精神，提升学院核心竞争力。

此次例会系统总结了季度人才工作，进一步明确了以创新机制固本强基、以师德建设铸魂育人、以优良作风提质增效的工作方向，为学院实现高质量发展凝聚人才动能。

（作者：张立森 审核：王进 责编：王永生）