院属各处室：

根据高职诊改总体进程安排，结合诊改平台方反馈意见，经学院诊改工作领导小组同意，现就学校层面年度重点工作“任务管理”系统填报及相关事宜的通知如下：

一、各层面年度重点任务调整

承担各层面任务分解的部门要结合学院十四五专业、各专项规划、学院年度任务分解及本部门年度工作计划，对本部门提交的2021、2022重点工作任务开展一次再审核工作，对重点任务提取不当、任务分解人员不合理等问题应及时纠正（部门自行解决不了的，可联系诊改办），确保学院及部门年度重点任务分解的权威性、科学性、合理性及实效性，对工作不负责、敷衍了事的部门，诊改办将予以通报，督促整改。

此项工作截止日期为10月25日。

二、2021年度各层面任务汇报及审核

各部门督促相关人员及时登录诊改平台查看2021年度各层面任务承接情况，并按平台要求及时汇报，提交相关佐证材料，各部门负责人及时登录平台对所发布任务汇报情况进行审核，各项任务完成情况汇报及审核要实事求是，不得弄虚作假。

此项工作工作截止日期为10月31日。

三、2022年度部门C类任务发布

各部门A类任务（学院分解到部门）、B类任务（部门年度重点任务）已传系统，C类任务（各部门临时性工作任务）需各部门负责人自行发布。

此项工作工作截止日期为10月31日。

四、工作要求

1.各部门务必高度重视学院层面诊改工作，对各类计划制定、任务提取要严把质量关，合理分配任务承接人员，并利用诊改平台动态追踪任务完成情况，确保诊改轨迹符合要求；

2.各部门工作人员要不定期登录学院诊改平台，及时完善相关信息，提交相关汇报材料，部门负责人要及时审核任务完成情况，并提出审核意见。

                                                                                                             诊改办

                                                                                                            2022年10月20日