2月27日，方书记在党管培训工作推进会上强调，要着力破解工学矛盾，深入推进喜培乐训，发出了以厚爱职工的实在举措持续抓好培训工作的动员令。公司上下要认真贯彻落实，千方百计把培训工作抓在实处、办到职工心坎里去，有力促进职工在企业高质量发展进程中成长进步。

初衷要厚爱职工。抓培训是保障企业安全和发展的基础工作，更是保障职工生命健康安全和实现职业发展愿景的重要举措。集团旗帜鲜明抓培训的初衷是为了职工好，各单位谋划培训工作要以职工需不需要作为出发点，开展培训工作要以职工满不满意作为检验标准，好事就要办好、实事就要办实，决不能把职工培训这项福利办成了职工的负担。培训工作抓得怎么样关键在单位主要领导，主要领导重视了、督促了，培训责任也就压实了，培训工作推进不力就是主要领导不重视、厚爱职工有差距。各单位主要领导要贯彻方书记在党管培训工作推进会上的讲话精神，进一步优化劳动组织，下定决心推行“脱产日培训”，坚决破解“工学矛盾”，真正以厚爱职工的初心办好职工培训。

内容要贴近职工。培训为的是让职工熟练掌握岗位安全生产知识和技能，目的是职工在作业过程中能够规范操作、有效规避生产安全事故。各单位开展培训要突出实用导向，坚持“干什么学什么，缺什么补什么”，培训内容不要面面俱到，更不能花里胡哨。要把精力和时间投入到风险辨识、规范操作、应急避险等事关职工生命健康安全的实用性培训中来，坚决把职工从实践指导性不强的法规、技术原理等理论教育中解脱出来，不要搞形式主义培训，也不要在培训考核上脱离实际。要准确把握培训的必要性，有必要开展的就要确保针对性，没有必要开展的就不要浪费职工的时间和精力。要坚持培训考核从简，考核最好的结果是人人过关，而不是要考倒职工，职工说得出来、操作规范就达到了目的，不要搞逢训必考，单选、填空、判断、简答样样都有，造成职工感觉培训是负担，没有强制要求的不要组织考试，有考核需要的必须从简，只有这样才能促进职工消除顾虑参与培训。

形式要吸引职工。方法找得对，事半功倍才有可能。坐在教室听理论课，多数人都会感到吃力，职工反应更是强烈，现场教学、交流研讨等形式更容易让人接受，效果也要强出不少。各单位要聚力解决职工参与培训不积极问题，努力在培训形式上大胆创新，着力把培训场地由“教室”搬到“现场”、培训方法由“老师讲台说”转向“学员现场练”，推动培训模式由“理论”向“实战”升级、培训氛围由“沉闷”向“活泼”转变。同时要大力推行“以赛促培”，常态化开展自救器30秒盲戴、应急避险演练、岗位实操技能大赛等培训效果检验活动，适度褒奖优秀职工，带动广大职工学技能、强本领，有力营造喜培乐训的浓厚氛围。

培训是职工最大的福利。集团上下要坚持党管培训不动摇，准确把握培训工作的初心使命，持之以恒推进真培实训、精培善训、喜培乐训，全力办好职工满意的培训！